Нове керівництво бюро обіцяє продовжити реформи в сегменті "автоцивілки" та прозвітувало про розміщення вже існуючих коштів

Новопризначений Генеральний директор МТСБУ Володимир Шевченко збирається «навести порядок» на ринку ОСАЦВ і завершити розпочаті попереднім керівництвом реформи. Втім, найближчим часом ситуація навряд чи зміниться: для реформ потрібна як підтримка Нацкомфінпослуг, яка зараз недієздатна, так і законодавчі зміни в працюючому парламенті.

Нове керівництво Моторного (транспортного) страхового бюро України (МТСБУ) продовжить розпочаті в сегменті ОСАГО реформи. «Одним із пріоритетних напрямків в роботі бюро є поступове впровадження системи прямого регулювання у сфері ОСАГО. Це питання вже розглянуте президією, готуватимуться зміни до законодавства. При хорошому збігу обставин з 1 січня 2016 року може бути введена система прямого врегулювання », - заявив учора генеральний директор бюро Володимир Шевченко.

Як повідомляв FinMaidan (див. Статтю «Новий керманич»), 10 листопада президія МТСБУ обрав генеральним директором бюро Володимира Шевченка, який займає пост голови наглядової ради Європейського страхового альянсу. «Я залишу займану посаду і зосереджуся на роботі в бюро», - сказав Володимир Шевченко. Керівник СТ «Іллічівське» Юрій Гришан був обраний президентом бюро на громадських засадах. Втім, ці кадрові зміни повинен на найближчому засіданні затвердити координаційну раду.

Аналітика: ОСЦПВ в потоці

Серед інших змін, які будуть впроваджені в сегменті ОСЦПВ, - реалізація інвестиційної політики бюро, спрямованої на дотримання принципів ліквідності, рентабельності та безпеки зберігання коштів МТСБУ, а також створення і впровадження механізму «зв'язування» коштів страхових резервів страховиків у фонді захисту потерпілих. «Цей механізм буде направлений на підвищення платоспроможності страховиків за рахунок додаткових внесків до фонду потерпілих. Водночас ці кошти можна буде використовувати для покриття страхових резервів відповідно до міжнародних стандартів фінансової звітності », - уточнив Володимир Шевченко. Не відмовляється нове керівництво і від впровадження електронного полісу.

Буде змінено структуру самого бюро. «Нам необхідно впровадити ефективну систему корпоративного управління. Перші кроки в цьому напрямку вже зроблені: на сайті бюро у вільному доступі з'явилася інформація про розміщення коштів фондів бюро в банках з повним переліком всіх депозитів, процентними ставками і термінами », - уточнив керівник бюро. Планується удосконалити систему управління ризиками, оновити принципи оцінки діяльності СК, підвищити ефективність системи регламентних виплат за рахунок коштів фонду захисту споживачів. Сумарно депозитів в національній валюті розміщено на 417790000 грн в 11 банках. При цьому на державні Укрексібанк і Ощадбанк припадає 348590000 грн (83,4%). Зовсім невеликі суми накопичені в євро (3810000 євро в трьох банках) і доларах США ($ 5650000 в одному банку).

Банки, в яких МТСБУ розмістило депозити на 12.11.2014

http://imagizer.imageshack.us/a/img540/47/hf3dX7.jpg

Обіцяного чекати

Учасники ринку впевнені, що започатковані зміни мають шанс бути реалізованими. «Володимир Шевченко - досить досвідчений менеджер, який розуміє фактичну ситуацію на ринку. Упевнений, що він буде вирішувати не політичні питання, а займатися впровадженням всіх запланованих змін. Не менш важливо зберегти платоспроможність учасників ринку за допомогою часткового зв'язування коштів, яке давно було підготовлено, але досі не впроваджено. Зі свого боку ми будемо всіляко підтримувати дії бюро, спрямовані на реалізацію задуманого », - каже глава правління СК« PZU Україна »Мачей Шишко.

Втім, зміни не будуть швидкими. «Найближчим часом нове керівництво бюро входитиме в курс справи, необхідні зміни почнуться в кращому випадку в наступному році, а зароблять не раніше, ніж через два-три роки. При цьому я не виключаю, що поки що ситуація буде тільки гірше », - вважає голова правління СК« ІНГО Україна »Ігор Гордієнко.

Проблема полягає і в тому, що більшість змін неможливі без погодження з координаційною радою та Нацкомфінпослуг. Однак в комісії зараз немає кворуму, тому вона не може приймати ніяких рішень. У той же час до підписання коаліційної угоди і розподілу між депутатами керівних посад в профільних парламентських комітетах кадрові призначення в Нацкомфінпослуг малоймовірні. «За період роботи чинного складу президії було розроблено та прийнято багато важливих рішень, але без узгодження з регулятором вони працювати не будуть. Тому необхідно постійно вести діалог з керівними органами, адже за нами ринок », - сказав Юрій Гришан.

До того ж в останні роки законопроекти, які стосувалися страхової діяльності, не вважалися першочерговими. Проект нової редакції закону «Про страхування» було зареєстровано у Верховній Раді ще в грудні 2011 року, пройшов тільки перше читання, на друге так і не був винесений. «Все 423 депутата не повинні і не зобов'язані розбиратися в страхуванні. Величезна відповідальність лежить на профільному підкомітеті. Саме він повинен рекомендувати парламенту голосувати за ті чи інші закони. Глава страхового підкомітету та керівник Нацкомфінпослуг повинні користуватися повагою в інших депутатів. Без цього рухатися далі неможливо », - вважає генеральний директор Української федерації страхування Галина Третьякова. «У страховиків немає сильного лобі. І в цьому наша головна проблема. Коли НБУ прийняло постанову № 540, представники туристичної галузі та перевізники змогли відстояти свої інтереси, а ми залишилися не при справах. Хоча у нас три страхові асоціації », - нарікає Ігор Гордієнко.

На думку Володимира Шевченка, для стабілізації ринку ОСАЦВ необхідно вжити цілий ряд заходів: вести грамотну інвестиційну політику, створити механізм скріплення коштів компаній для формування спеціалізованих резервів, побудувати прозору та ефективну систему корпоративного управління, відкриття можливості придбання електронних полісів онлайн і впровадити пряме регулювання ОСЦПВ. Відкрита публікація реєстру депозитів - один з перших кроків.

"Нова політика МТСБУ буде сфокусована на антикризових заходах, стабілізації ринку ОСАЦВ і поверненню довіри суспільства до цього виду страхування. Бюро сфокусується на чотирьох головних параметрах оцінки ризиків - ліквідності, рентабельності, диверсифікації та безпеки, щоб досягти максимального результату. Є рухи, спрямовані на додання виваженості та економічної розумності раніше хаотичного порядку "- зазначив Шевченко.

Вікторія Руденко

інші сайти :

Про нас

Страховий агент ФОП працюємо у страхуванні з 2009 року.