Одного з лідерів ринку автоцивілки «Українську охоронно-страхову компанію» (УОСК) рятуватимуть за допомогою плану фінансового оздоровлення. Про це «Капіталу» повідомив гендиректор УОСК Сергій Парфенюк.
«Ми перебуваємо в процесі погодження з регулятором плану фінансового оздоровлення. Терміни та інші умови плану поки назвати не можу », - повідомив він.
Член Нацкомфінпослуг Денис Ястреб підтвердив інформацію про можливе підписання такого плану з УОСК.
Старі борги
«Українську охоронно-страхову компанію» ще називають страховиком МВС, так як 40% компанії належить департаменту державної служби охорони при Міністерстві внутрішніх справ, 20% акцій володіє управління Держслужби охорони при Головному управлінні МВС у Києві.
Левову частку премій страховик одержує за рахунок автоцивілки. За підсумками 2014 УОСК посіла восьме місце в ренкінгу Insurance TOP серед найбільших продавців ОСЦПВ, зібравши 72 млн грн премій. Виплати склали 30 млн грн.
У на початку 2015 року показники компанії помітно погіршилися: вона опустилася у ренкінгу на 27 місце, а рівень виплат по ОСЦПВ виріс майже до 120%.
На цьому тлі наглядову раду страховика змінив керівництво, призначивши гендиректором УОСК Сергія Парфенюка. Новий топ-менеджер сподівався, що за рік йому вдасться погасити старі борги страховика, завдяки новим бізнес-процесам.
«Але борг компанії настільки великий, що без допомоги акціонерів вона не зможе впоратися», - заявила на початку минулого року гендиректор асоціації «Страховий бізнес» Людмила Білошицька.
Так і сталося. До кінця року компанія наростила борги до 6 млн грн, і стала лідером серед учасників Моторного (транспортного) страхового бюро України за кількістю скарг.
Гордіїв вузол
У листопаді +2015-го регулятор повідомив «Капіталу», що дав УОСК три місяці на виправлення ситуації і чекає від страховика результатів до 23 січня 2016 року.
І хоча за останні пару місяців минулого року «Українська охоронно-страхова компанія» виплатили клієнтам 10 млн грн, але до призначеної дати, за словами Дениса Яструба, її заборгованість не тільки не зменшилася, а навіть збільшилася. Вдвічі.
Тому Нацкомфінпослуг змушена приймати рішення - анулювати УОСК ліцензії або погодитися на план фінансового оздоровлення. Швидше за все, комісія вибере другий варіант. «План фінансового оздоровлення може мати успіх, якщо в цьому будуть зацікавлені акціонери», - вважає Денис Ястреб.
Учасники ринку поділяють цю думку. «Такий механізм дозволяє власникам бізнесу знайти рішення з виведення компанії з кризи. Головне, щоб вони хотіли цього », - говорить президент Ліги страхових організацій України Олександр Філонюк. За словами Сергія Парфенюка, власники УОСК мають намір інвестувати в компанію в 2016 році. Не виключений варіант залучення зовнішнього інвестора.
Облік і контроль
Попередні плани фінансового оздоровлення на страховому ринку (наприклад, у «Гарант-Авто») не привели до очікуваного результату. Голова комісії зі страхування Українського товариства фінансових аналітиків В'ячеслав Черняховський вважає, що проблема в даному випадку криється в самих документах. Розпорядження комісії № 2312 від 20.11.2012 р «Про затвердження заходів впливу», передбачає плани фінансового оздоровлення, як один із заходів виведення фінустанови з кризи. Але вимоги до таких планів в документі розмиті.
«Потрібна єдина форма плану, більш чітко прописані в ньому вимоги до організації та бюджетування процесу фінансового оздоровлення, частоті перевірок виконання плану, відповідальності страховика за зрив графіка погашення боргів. Без всього цього подібні документи більше нагадують студентські курсові », - вважає Черняховський.
Деякі експерти підозрюють, що план фінансового оздоровлення УОСК розробляє не для того, щоб залишитися на ринку.
«У парламенті лежать законопроекти, що спрощують процес виплат в системі ОСЦПВ за страховиків-банкрутів. Протягом року якийсь із цих проектів точно приймуть. Тоді УОСК зможе піти без скандалу - її борги швидко погасять з фондів МТСБУ », - вважає керівник страхової компанії, який попросив не називати його імені.
Щоб цього не сталося, президент МТСБУ Юрій Гришан радить регулятору жорстко контролювати виконання плану фінансового оздоровлення страховика на кожному його етапі.
Автор: Тетяна Терехова
