Регулятор страхового ринку з 1 вересня має намір посилити вимоги до якості резервів страховиків. «Результати роботи компаній за минулий рік та перший квартал 2015-го показали, що більша частина активів страхових компаній, включаючи резерви, неякісні», - повідомив член Нацкомфінпослуг Олександр Залєтов.
Наприклад, аналіз розміщення страхових резервів на банківських депозитних рахунках показав, що в десятку найпопулярніших серед страхових компаній банків входять фінустанови, розмір капіталу яких становить всього 1-1,5 млрд грн. «І в таких маленьких банках деякі страховики розміщують понад 0,3 млрд грн. Це ж величезний ризик », - каже Олександр Залєтов.
Ще більше схильні до ризиків страхові резерви, розміщені в цінних паперах українських компаній. Мова йде, за словами гендиректора асоціації «Страховий бізнес» Людмили Білошицької, про 50% всіх резервів страхових компаній і 70% всіх активів. «Здійснюючи схемні операції, страховики накопичили величезні ресурси у вигляді" сміттєвих ", що не мають ринкової вартості, цінних паперів. Щоб позбутися їх страховикам знадобляться кошти і час », - вважає екс-член Нацкомфінпослуг Сергій Бірюк.
Сміттєвий вітер
Ні того, ні іншого у страхового ринку поки немає. Планується, що підготовлений Нацкомфінпослуг проект розпорядження «Про затвердження змін до деяких нормативно-правові акти Держкомісії з регулювання ринків фінпослуг України» буде прийнятий вже 1 вересня 2015. Цей документ повинен внести ряд суттєвих змін в правила розміщення страхових резервів.
Наприклад, регулятор хоче, щоб в акції українських емітентів страховики могли розміщувати не 30%, а всього 10% резервів. Зате в держоблігації України - не менше 25%. «Ми категорично проти того, щоб регулятор ставив нижню планку для резервів. Це незаконно, тому що є примусом до вибору певного фінансового інструменту у розмірі, не менше 25% », - вважає гендиректор Української федерації страхування Галина Третьякова. Цю думку поділяє і голова комісії зі страхування Українського товариства фінансових аналітиків В'ячеслав Черняховський. За його словами, після кризи 1998 року регулятор, навпаки, навіть ввів обмеження на обсяги ОВДП у резервах страховиків, так як тоді багато компаній різко втратили ліквідність через великих вкладень в державні цінні папери. «Тому запропонована норма про 25% -м обов'язковий обсяг купівлі держоблігацій не може бути прийнята, оскільки наша держава не несе відповідальності за виконання зобов'язань перед страховиками, - запевняє В'ячеслав Черняховський.
Проти рейтингу
Страховики також проти орієнтації на оцінку рейтингових агентств України при розміщенні резервів. Регулятор, наприклад, планує зобов'язати страхові компанії робити вклади в банки, кредитний рейтинг яких за національною рейтинговою шкалою не нижче «А-». Сьогодні рейтингові оцінки для цього не потрібні.
«Враховуючи, що рейтинги банків рівня" uaA- "має не так багато банківських установ, то введення нового обмеження змусить страховиків розривати вже діючі договори з банками, що негативно відіб'ється не тільки на страховий, але і на банківській системі», - упевнений В'ячеслав Черняховський , За словами Людмили Білошицької, нещодавно українське рейтингове агентство присвоїло рейтинг надійності страховика, який другий рік тягне з виплатами клієнтам. «Кому допоможе орієнтація на такі оцінки?», - Дивується Білошицька.
На думку Галини Третьякової, якщо не можна обійтися без рейтингових агентств при розміщенні резервів, то потрібно хоча б обмежити кількість «оцінювачів» та підвищити вимоги до них.
Не подобаються страховикам і нові підходи до резервів, представленим в якості премій по внутрішньому перестрахуванню. Якщо сьогодні розмір таких премій досягає 20%, то в новому документі вони не повинні будуть перевищувати 3% щодо кожного перестраховика-резидента, який до того ж має бути з 10-річним досвідом роботи і мати рейтинг надійності не нижче «uaA-». «При внутрішньому перестрахуванні не можна розглядати рейтингові агентства, як панацею», - впевнена Галина Третьякова. Але можна зрозуміти і регулятора - перестрахування всередині країни є одним з найбільш «схемних» видів бізнесу, за допомогою якого з економіки України щорічно виводяться мільярди гривень.
Час покаже
В цілому, страховики згодні з тим, що вимоги до резервування потрібно посилити. «Суть нагляду полягає в тому, щоб ринок був платоспроможним», - нагадує президент ЛСОУ Олександр Філонюк. Але вони просять комісію дати більше часу для поліпшення якості резервів, ухваливши нове розпорядження не у вересні 2015-го, а в січні 2016 року. «Це антикризовий план порятунку ринку. Якщо його відкладати надовго, то ніяких реформ може і не бути », - вважає Олександр Залєтов. У свою чергу страховики погрожують судовими позовами до Нацкомфінпослуг, якщо їхні зауваження до проекту розпорядження регулятор не врахує.
Автор: Тетяна Терехова
