Близько 500 млн грн резервів страховиків зависли сьогодні в банківській системі. Про це «Капіталу» повідомив заступник голови ради Ліги страхових організацій України (ЛСОУ) Олександр Залєтов.
«Ми опитали близько ста страхових компаній, і третина з них повідомила про заморожені депозитах. Тільки у цих компаній таких депозитів було на суму понад сто мільйонів гривень », - розповів Залєтов.
З урахуванням коштів Фонду захисту потерпілих Моторного (транспортного) страхового бюро України (МТСБУ), заморожених в Брокбізнесбанку, і депозитів тих компаній, які не брали участь в опитуванні (на початок року в Україні працювало 407 страхових компаній. - «Капітал»), сума, на думку Зальотова, може досягти півмільярда гривень.
Серед фінустанов, які не повертають гроші страховикам, лідирують вже визнані неплатоспроможними банки «Форум», Брокбізнесбанк, Південкомбанк, «Даніель», Західінкомбанк, «Таврика», Реал Банк, а також працюючі фінустанови Актив-Банк, VAB Банк, Дельта Банк і Єврогазбанк.
«Найбільш проблемним для страхового ринку є Брокбізнесбанк, близько 250 млн грн фондів МТСБУ було розміщено в цьому банку. Можна сказати, що бюро та його члени вже постраждали », - констатує голова правління страхової компанії« Арма »Людмила Фетісова. Слід також нагадати, що одноіменна страхова компанія БРОКБІЗНЕС від даного банку жодним чином не постраждала, оскільки після зміни акціонерів БрокбізнесБанку, страхова компанія БРОКБІЗНЕС вирішила не розміщувати гроші в ньому, а співпрацювала лише по окремих видах страхування банківських клієнтів. Тому прийняте вчора рішення НБУ про ліквідацію Брокбізнесбанку жодним чином не впливає на діяльність СК БРОКБІЗНЕС, а навпаки припинить спекуляцію для конкурентів і розвіє будь яку невпевненість деякої частини потенційних клієнтів страхової щодо надійності останньої. Хоча вже зараз про стабільність і хорошу платоспроможність СК БРОКБІЗНЕС свідчать зразкові фінансові показники страховика по страхових виплатах за перше півріччя 2014 року.
Урок не про запас
Розмір заморожених депозитів страхових компаній сьогодні майже втричі менше, ніж під час фінансової кризи 2008-2009 рр.. Тоді, за словами екс-регулятора страхового ринку Віктора Суслова, страховики не змогли забрати з банків близько 1,2 млрд грн резервів. Більша частина цих грошей так і не повернулася на страховий ринок, незважаючи на спроби Віктора Суслова спільно з Нацбанком виробити спільний план дій. Але якщо заморожені гроші страхового ринку перевести в інвалюту, то величина проблемних вкладів страховиків буде майже такою ж, як і п'ять років тому. На думку Зальотова, це свідчить про те, що з минулого фінансової кризи уроку не винесли ні страховики, ні держава. «Ще тоді треба було створити гарантійний механізм захисту депозитів страховиків, спрямованих на покриття резервів, так як ці гроші фактично належать не компаніям, а їх клієнтам, у тому числі і фізособам», - упевнений експерт. Самі страховики визнають, що розміщували вклади під впливом зовнішніх факторів.
«Яскравий приклад - розміщення фондів бюро в Брокбізнесбанку, близькому до колишньої влади. Не здивуюся, якщо сьогодні з'являться зовнішні фактори, які будуть схиляти ринок робити вклади в банки, близькі до нинішньої влади », - говорить голова правління страхової компанії «Княжа» Дмитро Грицута. За словами виконавчого директора компанії Aegon Ukraine Ніни Гузей, страховики і самі готові піддаватися впливу, особливо якщо мова йде про співпрацю з банками.
«Щоб працювати з позичальниками банків, страховики погоджуються на невигідні умови банків. Наприклад, СК повинні розміщувати великі депозити в банках, які їх акредитують, платити їм високі комісійні. Тому у Нацбанку має бути єдина політика в цьому питанні », - вважає Ніна Гузей.
Порятунок потопаючих
Не всі страховики стали заручниками банківської системи. За словами гендиректора Української федерації страхування Галини Третьякової, компанії, що створили якісну систему управління ризиками, змогли уникнути проблем. «Після кризи 2008-2009 рр.. нам стало очевидно, що договори на розміщення активів мають бути з обов'язковою умовою дострокового розірвання. І в будь-який період діяльності підрозділ з управління активами в компанії має моніторити не тільки стан економіки України в цілому, а й кожна фінансова установа окремо і швидко реагувати на зміни », - вважає фінансовий директор компанії« Альфа Страхування »Олена Сабарін.
Але перекладати всю відповідальність у даній ситуації на страховий ринок, на думку Зальотова, ризиковано. «Страхові компанії є одним з великих кредиторів банківської системи, займаючи в депозитному портфелі банків понад 10%. Якщо не повертати страховикам гроші, багато з них можуть збанкрутувати, і це вдарить не тільки по іміджу банківського ринку, а й за його фінансовому стану », - упевнений Залєтов. За даними ЛСОУ, банки застрахували в 2013 р. свої ризики на загальну суму 450 млрд грн. Тому Ліга страхових організацій України звернулася до Нацкомфінпослуг з проханням врегулювати питання заморожених вкладів і змінити систему гарантій резервів, розміщених в банківській системі. І. о. голови Нацкомфінпослуг Максим Поляков повідомив «Капіталу», що має намір зустрітися найближчим часом з главою НБУ Степаном Кубівим, щоб обговорити цю проблему.
