Страховим групам стане важче приховувати брак капіталу після набуття чинності положення «Про порядок нагляду на консолідованій основі за небанківськими фінансовими групами», прийнятого на вчорашньому засіданні Нацкомфінпослуг. Документ набирає чинності з моменту публікації.

Групи по життю

Положення визначає ознаки фінансових груп та вимоги до них. У документі говориться, що небанківської фінансової групою є група юридичних осіб, які мають спільного контролера (крім банку) і складається з двох або більше фінансових установ.

Небанківські фінансові групи регулятор за видом діяльності розбив на підгрупи: кредитно-інвестиційну (до складу якої входять кредитні установи та інші учасники небанківської фінансової групи, крім страхових компаній) і страхову.

Найбільшою підгрупою, на думку експертів, будуть страховики. «Серед кредитних спілок дуже мало фінансових груп, а й ті, як правило, пов'язані зі страховими компаніями», - повідомила президент Всеукраїнської асоціації кредитних спілок Вікторія Волковська. Заступник голови ради директорів Українського об'єднання лізингодавців Роман Іваненко розповів, що серед їх учасників всього дві компанії не входять в банківські групи. «На страховому ринку в групи увійдуть, в основному, ті ризикові страховики, у яких є дочірні компанії зі страхування життя», - говорить голова комісії зі страхування Українського товариства фінансових аналітиків В'ячеслав Черняховський. Серед таких компаній «АХА Страхування», група «ТАС», «Уніка», PZU в Україні, «Аска». Всього в групи сьогодні могло б увійти близько чверті працюючих в Україні страховиків.

Припинити пінг-понг

Нове положення змусить страховиків докапіталізуватися, вважають експерти. «Консолідована звітність групи не дозволить один і той самий капітал враховувати багато разів - як у звітах материнських компаній, так і в звітах" дочок ". Вони не зможуть, як це часто буває тепер, перекидати в звітах один одному гроші, щоб здаватися капіталізованішими, ніж є », - говорить В'ячеслав Черняховський.

Також нові вимоги повинні спростити спілкування фінансових груп з регулятором і навіть з податківцями. «Було б зручно, якби регулятор вважав загальні резерви групи, а не окремих компаній. І щоб фіскальні органи нараховували податки на загальний результат групи, а не тих її учасників, у яких є прибуток », - говорить голова наглядової ради компанії« Саламандра-Україна »Юрій Явтушенко.

За словами гендиректора Української федерації страхування Галини Третьякової, регулятор за новим положенням зможе більш детально відстежити всі операції всередині групи, що дозволить виключити схемні операції. «Безумовно, це повинно позитивно відбитися на фінансовому ринку, але тільки за умови, що у регулятора вистачить сил впровадити нові вимоги в життя», - зазначає Галина Третьякова.

Нові акціонери

У цьому Галина Третьякова сумнівається. «У комісії немає ні повноважень, ні ресурсів, ні фахівців для реалізації такого проекту», - вважає вона.

Не бачить особливого сенсу в нових вимогах і директор юридичного департаменту страхової компанії PZU в Україні Василь Зубач: «Така практика доцільна для відстеження фінансово-правової інформації про компанії, пов'язаних між собою спільними акціонерами, і, як правило, різним регуляторам. Страхові, факторингові, лізингові компанії подають звітність єдиному регулятору, тому у Нацкомфінпослуг є всі можливості для моніторингу діяльності цих компаній », - упевнений Василь Зубач.

На думку В'ячеслава Черняховського, нові вимоги будуть впроваджені, оскільки подібна практика вже щосили реалізується на фінансовому ринку Нацбанком і Нацкомісією з цінних паперів та фондового ринку. Тож невдовзі у багатьох компаній зі страхування життя можуть з'явитися нові акціонери. «Щоб не здавати консолідовану звітність материнські компанії будуть перереєструвати свої дочірні підприємства на пов'язані з ними офшорні фірми», - прогнозує Черняховський.

Автор: Тетяна Терехова